Weiterbildung für pädagogische Leiter*innen:
Erlebe, wie Du durch die Teilnahme an der Social Leaders Community praxistaugliche Lösungen für den Fachkräftemangel findest, Deine Führungskompetenzen stärkst und endlich ein starkes, motiviertes Team aufbaust, das langfristig erfolgreich zusammenarbeitet.
Du erhältst
Es wird Zeit, dass Du Überlastung, hohen Krankenständen und Fluktuation Lebewohl sagst - werde zur pädagogischen Leitung, die den sozialen Bereich revolutioniert.
Warum starke Führung den Unterschied macht:
Gute Führung sorgt dafür, dass Dein Team motiviert bleibt, auch in herausfordernden Zeiten. Du kreierst gesunde Rahmenbedingungen, sodass sich alle sicher und wertgeschätzt fühlen.
Das Ergebnis:
Weniger Fluktuation, mehr Vertrauen und eine eingespielte Zusammenarbeit.
Effektive Führung bedeutet, Prioritäten setzen zu können und Aufgaben so zu organisieren, dass der Fokus auf der pädagogischen Arbeit mit den Kindern und Familien liegt – nicht auf ständigem Krisenmanagement.
Das Ergebnis:
Ein Arbeitsalltag, der Struktur hat und Raum für das wirklich Wichtige lässt.
Mit einer klaren Führung wächst nicht nur die Leistungsfähigkeit des Teams, sondern auch die Zufriedenheit jedes Einzelnen. Dies wirkt sich direkt auf die Qualität der pädagogischen Arbeit und den Teamspirit aus.
Das Ergebnis:
Eine Umgebung, in der sich alle wohlfühlen und die größtmögliche Stabilität bietet.
Eine Führungskraft, die versteht, wie sie Raum für Wachstum, Innovation und Zusammenhalt schafft und die Mitarbeiter bei deren Potenzialentfaltung unterstützt, macht ihre Einrichtung zu einem attraktiven Ort für bestehende und neue Fachkräfte.
Das Ergebnis:
Langfristig motivierte Mitarbeiter und ein Ruf, der qualifizierte Fachkräfte anzieht.
Personalpower statt Personalmangel -
In drei Schritten zu stabilen Teams:
Gemeinsam betrachten wir Deine derzeitigen Herausforderungen und definieren klare Ziele für Dich und Deine Einrichtung.
Dieser Prozess hilft Dir, Deine aktuelle Situation auf der Metaebene zu reflektieren.
Wir prüfen und entscheiden gemeinsam, ob dabei das Weiterbildungskonzept der Social Leaders Community für Dich gewinnbringend ist.
Das Ergebnis: Klarheit über die nächsten Schritte.
Du wirst Teil der Social Leaders Community und erhältst damit Zugang zu einem einzigartigen Online Netzwerk von pädagogischen Führungskräften aus ganz Deutschland.
Außerdem bekommst Du exklusiven Zugriff auf alle Weiterbildungsinhalte, Workbooks, Checklisten, Leitfäden und vielen weiteren Boni.
Das Ergebnis: Du fühlst Dich gestärkt, knüpfst wertvolle Kontakte und Du lernst interaktiv.
Durch wöchentliche Live-Calls sowie regelmäßige kollegiale Fallberatung und Supervision wirst Du eng begleitet und erhältst damit einen einzigartigen Support, der weit über klassische Weiterbildungen hinaus geht.
Nach den ersten Erfolgen fokussieren wir uns darauf, die erreichten Verbesserungen zu festigen und kontinuierlich auszubauen.
Das Ergebnis: Stabile, engagierte Teams, die bleiben und sich weiterentwickeln – und eine Einrichtung, die zu einem attraktiven Arbeitsplatz wird.
Sichere Dir Deine Chance, Deine Einrichtung und Dein Team nachhaltig zu stärken.
Das sagen bisherige Teilnehmer des Weiterbildungskonzepts:
Diese Herausforderungen haben 90% der pädagogischen Leitungen:
1) Du spürst täglich die Überforderung und das Gefühl, nie genug zu schaffen.
Dein Team ist ausgelaugt, die Arbeitsbelastung nimmt immer weiter zu. Trotz aller Bemühungen scheint die ständige Unterbesetzung wie ein unüberwindbares Hindernis. Die Menge an Anforderungen und Aufgaben, die gleichzeitig auf Dich einprasseln, ist nicht mehr zu stemmen, ohne dass es auf die Kosten Deiner mentalen Gesundheit geht.
2) Die Motivation in Deinem Team sinkt und Du fühlst Dich machtlos.
Die ständigen Krankmeldungen, Abwanderungsgedanken und Konflikte im Team belasten die gesamte Arbeitsatmosphäre. Der Frust ist hoch. Die Anforderungen werden immer größer und Du siehst, dass sich die Qualität der pädagogischen Arbeit verschlechtert. Du weißt nicht, wie Du den Trend umkehren kannst.
3) Es fehlt an modernen und effektiven Ansätzen in der Führung.
Du willst das Beste für Dein Team und Deine Einrichtung, aber es gibt bisher keine innovativen und zukunftsfähigen Lösungen für die aktuellen Krisenzeiten. Die Unsicherheit führt zu dem Gefühl, dass Du immer nur reagierst, statt proaktiv zu führen. Die Folge: Du bist nicht nur als Führungskraft, sondern auch persönlich belastet. Vielleicht zweifelst Du sogar selbst schon daran, wie lange Du das alles noch aushalten kannst.
Es gibt zahlreiche Programme zur Führungskräfteentwicklung im sozialen Bereich, doch echter Wandel, ohne ein Hoffen auf politische Lösungen von außen, bleibt oft aus. Warum? Die klassischen Fort- und Weiterbildungen haben zwei entscheidende Nachteile:
Das Ergebnis? Führungskräfte, die zwar zertifiziert, aber trotzdem nicht wirklich handlungsfähig sind. Denn: Unsere heutige, komplexe Arbeitswelt benötigt einen neuen Führungsstil.
Hier sind die häufigsten Gründe, warum pädagogische Führungskräfte nicht an ihr Ziel kommen:
Workshops oder mehrtägige Seminare bieten kurzfristige Impulse, aber keine nachhaltige Begleitung.
Gute Führung braucht jedoch kontinuierliches Feedback, Übung und langfristige Unterstützung, um das eigene Potenzial wirklich zu entfalten und eine Organisation adäquat weiter zu entwickeln.
Alte Denkmuster und Strukturen gilt es aufzubrechen. Dies braucht Zeit und enge Begleitung.
Die Herausforderungen und Bedarfe im sozialen Bereich gehen weit über reine Managementthemen hinaus.
Wenn die emotionalen Aspekte vernachlässigt werden, bleibt die Wirkung auf die Mitarbeiter aus.
Starke Führung bedarf daher auch immer Persönlichkeitsentwicklung und eine gute Selbstfürsorge.
Dafür braucht es regelmäßiges Feedback, Supervision und einen geschützten Rahmen zum Lernen und Wachsen.
Themen wie Digitalisierung, Employer Branding, Online- Marketing und Social Recruiting werden in anderen Weiterbildungen kaum oder gar nicht vermittelt.
Zudem wird Führung meist immer noch als hierarchische Aufgabe betrachtet. Es fehlen innovative, zukunftsfähige Strategien für die soziale Arbeit.
Notwendig ist ein interdisziplinäres Verständnis für Organisationsentwicklung und ein transformativer Führungsstil.
Die Social Leaders Community basiert auf einem iterativen Konzept, in dem sich Weiterbildung und Community gegenseitig bereichern. Durch kontinuierliches Feedback der Teilnehmer*innen werden die Inhalte passgenau auf die aktuellen Herausforderungen abgestimmt und stetig aktualisiert.
Keine starren Standardlösungen – sondern dynamische, maßgeschneiderte Strategien für Deine individuellen Bedürfnisse.
Die meisten pädagogischen Führungskräfte wünschen sich folgendes:
Jede Führungskraft wünscht sich ein Team, das engagiert arbeitet, sich unterstützt und langfristig zusammenbleibt. Durch gezielte Strategien und Unterstützung lernst Du, wie Du eine Atmosphäre schaffst, in der sich Dein Team wohlfühlt und motiviert bleibt.
Der tägliche Druck und die hohe Verantwortung können überwältigend sein. Mit einer klaren, durchdachten Führung gewinnst Du die Kontrolle über Deinen Arbeitsalltag zurück und schaffst Strukturen, die Deine Arbeit erleichtern.
Führungskräfte wollen positive Veränderungen sehen – bessere Arbeitsbedingungen, motivierte Mitarbeiter und eine höhere Qualität der pädagogischen Arbeit. Schritt für Schritt helfen Dir bewährte Ansätze dabei, Deine Einrichtung zu dem Vorzeigemodell zu machen, das Du Dir wünschst.
New Work meets Soziale Arbeit -
Werde zu einer Führungskraft, die andere inspiriert und der die Menschen gerne folgen.
„Führung ist eine dienende Aufgabe, die Potenziale entfaltet – und ich bin hier, um Dein volles Potenzial zu entfalten.“
Larissa Rosner bringt 16 Jahre Erfahrung als Sozialpädagogin, Systemikerin, Traumaberaterin und Führungskraft mit. Sie gilt als die führende Expertin im Bereich Leadership im sozialen Sektor.
Was Larissa auszeichnet, ist ihre tiefe Überzeugung, dass wertschätzende und mitarbeiterorientierte Führung der Schlüssel zur Lösung des Fachkräftemangels ist.
Mit ihrer einzigartigen Mischung aus visionärem Denken, hoher fachlicher, interdisziplinärer Expertise und ihrer "Hands On"-Mentalität begleitet sie Führungskräfte in der Social Leaders Community durch einen 12-monatigen, iterativen Prozess, der weit über klassische Weiterbildungen hinausgeht. Ihre Nähe zu den Teilnehmern und ihr Engagement in der persönlichen Begleitung schaffen ein Umfeld, in dem Führungskräfte nicht nur lernen, sondern über sich selbst hinaus wachsen.
Wer sich von ihrer Energie und ihrem Fachwissen inspirieren lässt, erfährt, dass sie nicht nur redet, sondern selbst lebt, was sie lehrt – eine wahre Partnerin für alle, die den sozialen Bereich positiv verändern wollen.
Durch Klarheit und Transparenz in der Kommunikation, als auch im eigenen Handeln, schaffen wir eine Kultur des Vertrauens.
Ich helfe Führungskräften, genau dort hinzusehen, wo Veränderung notwendig ist, und unterstütze sie dabei, effektive Strategien zu entwickeln, die zu nachhaltigem Erfolg führen. Dafür braucht es klares und ehrliches Feedback – auch wenn das erstmal unbequem ist.
Empowerment bedeutet für mich, anderen die Werkzeuge, das Wissen und den Glauben an sich selbst zu geben, um ihr volles Potenzial zu entfalten.
Es geht darum, zu 100% die Verantwortung für sich zu übernehmen. So entsteht echtes Wachstum und tiefes Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten.
Gute Führung bedarf daher auch immer gute Selbstführung.
Ich bin überzeugt, dass Wertschätzung, Empathie und ein tiefgreifendes Verständnis für die Bedürfnisse der Menschen der Schlüssel zur Lösung des Fachkräftemangels ist.
Durch eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens schaffen wir den Raum, in dem Menschen wachsen und gemeinsam mehr erreichen können.
Innovation bedeutet für mich, mutig neue Wege zu gehen – sowohl in der Führung als auch in der nötigen Weiterentwicklung von Strukturen und Rahmenbedingungen.
Es geht nicht darum, altbewährten Methoden einfach nur ein neues Etikett zu verpassen, sondern wirklich kreativ und "Outside the Box" zu denken, um dadurch nachhaltige und zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln.
Wofür ich nicht stehe:
"Problem Trance" und Opferhaltung:
Es macht keinen Sinn in schwierigen Situationen die Schuld bei äußeren Umständen oder anderen zu suchen. Stattdessen fordere ich dazu auf, den Blick auf die eigenen Handlungsspielräume zu richten und durch eine positive, lösungsorientierte Haltung echte Veränderungen anzustoßen. Nur wer bereit ist, Verantwortung zu übernehmen und sich dadurch selbst ermächtigt, ist resilient und kann wirklich etwas bewegen und nachhaltig verbessern.
Oberflächliche Schnellschüsse:
Schnelle Lösungen, die keine nachhaltigen Ergebnisse bringen, sind unbrauchbar. Ich glaube an nachhaltige Veränderungen, die mit einer fundierten Analyse und einem klaren, durchdachten Ansatz erarbeitet werden. Es braucht Zeit, um tiefgreifende Veränderungen zu bewirken – und genau dafür setze ich mich ein. Nur wer bereit ist, auch in die Tiefe zu gehen und langfristige, zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln, kann echte Transformation erzielen.
Theoretisches Bla, Bla:
Was nützen Konzepte und Strategien, die nur in Lehrbüchern funktionieren? Ich vermittle keine Theorie ohne echten Praxisbezug und Erfahrungswerte. Meine Inhalte sind praxiserprobt und direkt anwendbar. Zudem bereichert das Feedback der Community stets die Inhalte der Weiterbildung: Der iterative Ansatz ermöglicht einen bestmöglichen und stets aktuellen Praxisbezug.
Unpersönliche Distanz:
Bei mir wirst Du nicht zu einer "Teilnehmernummer". Meine Unterstützung geht weit über klassische Weiterbildung hinaus. Zum Beispiel hast Du über eine Chatfunktion in der Social Leaders Community immer einen direkten Draht zu mir. Außerdem ist es mir wichtig, dass Du individuell begleitet und unterstützt wirst. Denn: Jeder Mensch und jede Einrichtung hat andere Bedarfe, die es zu berücksichtigen gilt. Ich möchte, dass Du Dich wohl, wertgeschätzt und gesehen fühlst.
Feedback aus der Social Leaders Community:
FAQ:
1) Was genau ist die Social Leaders Community?
Die Social Leaders Community ist ein bisher einzigartiges Online Netzwerk- und Weiterbildungskonzept für pädagogische Führungskräfte: Eine 12-monatige Weiterbildung mit dem Abschlusszertifikat "Agile Führung und innovatives Personalmanagement in der sozialen Arbeit", kombiniert mit einer starken Community. Hier treffen moderne Führungs- und Managementmethoden auf kontinuierlichen Austausch und persönliche Begleitung. Es ist das Beste, was es derzeit für pädagogische Leitungen auf dem Markt gibt. Diese Community ermöglicht es Dir, Dein Team und Deine Einrichtung nachhaltig zu stärken und die soziale Arbeit zukunftsfähig zu gestalten.
2) Für wen ist die Community geeignet?
Das Programm richtet sich an Gruppenleiter, Bereichs- oder Sachgebietsleiter, pädagogische Leiter und Geschäftsführer in Kitas, der Kinder- und Jugendhilfe und Jugendämtern, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und nachhaltige Verbesserungen schaffen möchten. Egal, ob Du schon viele Jahre in der Führung tätig bist oder gerade erst begonnen hast – die Community passt sich Deinen individuellen Bedürfnissen an und bietet praxisnahe Unterstützung für jede Phase deiner Führungslaufbahn. Und auch wenn Du bereits schon zum Thema Führung Weiterbildungen und Seminare besucht haben solltest - die Social Leaders Community hebt alles noch einmal auf ganz ein neues Level.
3) Was unterscheidet die Social Leaders Community von anderen Weiterbildungen?
Im Gegensatz zu klassischen Seminaren oder Workshops, die oft nur theoretisches Wissen "Top Down" vermitteln, bietet die Social Leaders Community praxisnahe Strategien und interdisziplinäre Inhalte, die direkt anwendbar sind. Mit wöchentlichen Live-Calls für kontinuierlichen Support, Supervision, kollegialer Fallberatung und spannenden Experten-Calls mit externen Fachleuten erhältst Du eine umfassende Unterstützung, die es so bisher nirgends gibt. Darüber hinaus kannst Du Dich jederzeit mit anderen Mitgliedern und mit Larissa selbst austauschen – für eine Begleitung, die wirklich nachhaltig wirkt. Die Social Leaders Community ist nicht nur eine Weiterbildung - sie ist ein Schulterschluss.
4) Wie viel Zeit muss ich wöchentlich investieren?
Die Community ist darauf ausgelegt, sich flexibel in Deinen Arbeitsalltag zu integrieren. Mit zwei bis drei Stunden pro Woche für die Videotrainings, Live-Calls, Übungen und Austausch bist Du optimal dabei, um Fortschritte zu sehen und das Gelernte direkt umzusetzen.
5) Was passiert, wenn ich Fragen oder Probleme habe?
In der Social Leaders Community bist Du nie auf Dich allein gestellt. Larissa und auch die anderen Mitglieder in der Community stehen Dir jederzeit für Fragen und für Austausch zur Verfügung. Du kannst Dich per Chat melden oder in den wöchentlichen Live-Calls Unterstützung erhalten. Dein Fortschritt und Dein Wohlbefinden sind Larissa besonders wichtig. Die Community lebt nach dem Motto "Sharing is Caring". Jeder gibt, was er kann und nimmt, was er braucht.
6) Ist das Programm auch für große Einrichtungen und Träger geeignet?
Ja, die Strategien und Tools, die Du in der Social Leaders Community lernst, sind skalierbar und für alle Arten von sozialen Einrichtungen anwendbar – von kleinen Teams bis hin zu großen Organisationen. Es geht darum, die Prinzipien der Führung so anzuwenden, dass sie in jedem Kontext Wirkung zeigen.
7) Was, wenn ich unsicher bin, ob die Community das Richtige für mich ist?
Ein unverbindliches Kennlerngespräch mit Larissa ist der erste Schritt, um herauszufinden, ob die Social Leaders Community zu Deinen Zielen und Bedarfen passt. In diesem Gespräch kannst Du all Deine Fragen klären und gemeinsam mit Larissa feststellen, ob die Weiterbildung der richtige Weg für Dich und Deine Einrichtung ist.
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